Uncategorized

เปิดเคล็ดลับบริหารองค์กรอย่างให้พนักงานมีความสุขที่สุดในช่วงวิกฤต

Summary

ความสุขกลายเป็นเรื่องที่หาได้ยามท่ามกลางวิกฤต โดยเฉพาะสถานการณ์ปัจจุบันนี้ที่ต้องเผชิญทั้งไวรัส ทั้งเศรษฐกิจ

ความสุขกลายเป็นเรื่องที่หาได้ยามท่ามกลางวิกฤต โดยเฉพาะสถานการณ์ปัจจุบันนี้ที่ต้องเผชิญทั้งไวรัส ทั้งเศรษฐกิจ นอกจากที่ผู้ประกอบการจะต้องเครียดแล้ว พนักงานของคุณก็ต้องแบกรับความเครียดไม่แพ้กัน แต่จะทำอย่างไรให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีความสุขที่สุดดีนะ? เพราะความสุขในการทำงานก็สำคัญ ซึ่งจะช่วยผลผลิตของงานออกมามีประสิทธิภาพ แล้วในช่วงสถานการณ์วิกฤตแบบนี้ เราจึงนำเคล็ดลับการบริหารองค์ให้พนักงานมีความสุขมาฝากกัน 

  • เห็นอกเห็นใจ 

ท่ามกลางวิกฤตเช่นนี้ สิ่งสำคัญที่จะช่วยให้บรรยากาศในองค์กรดีขึ้นนั่นคือความเห็นอกเห็นใจกัน ในฐานะของผู้ประกอบการ หากคุณอยากให้พนักงานเห็นใจ คุณต้องเริ่มเห็นใจพวกเขาก่อน และให้ความช่วยเหลือพวกเขาอย่างเต็มที่ ดูแลเอาใจใส่พวกเขา ไม่ว่าจะเป็นการจัดเตรียมอุปกรณ์ป้องกันไวรัส มีมาตรการ Work from Home หรือแม้ว่าจะกลับมาทำงานที่ออฟฟิศก็อย่าลืมดูแลพวกเขาอย่างต่อเนื่องและทำให้พวกเขารู้สึกอยู่เสมอว่าองค์กรเป็นห่วงพวกเขาอย่างจริงใจ 

  • เปลี่ยนจากการบังคับเป็นขอความร่วมมือ

หนึ่งในเรื่องสำคัญตอนนี้คือการปรับลดเงินเดือนพนักงานหรือการให้พนักงานออกจากงานกลางคัน สิ่งที่องค์กรสามารถทำได้ในช่วงเวลานี้นั่นคือการเรียกพนักงานแต่ละมาคุยถึงปัญหาที่องค์กรกับพบเจอ และขอความร่วมมือจากพวกเขาในการปรับลดเงินเดือน นอกจากนี้จะต้องให้คำมั่นสัญญาว่าเมื่อไหร่ก็ตามที่สถานการณ์ดีขึ้น คุณจะตอบแทนพวกเขา ไม่ว่าจะเป็นการให้กลับคืนเป็นโบนัสประจำปีหรือการขึ้นเงินเดือนเมื่อสถานการณ์บริษัทดีขึ้น เป็นต้น 

  • แชร์ปัญหาจริงๆ ไม่ปิดบัง 

หากคุณอยากให้พนักงานเปิดใจกับคุณ คุณต้องเปิดใจกับเขาก่อน และท่ามกลางวิกฤตแบบนี้ คุณไม่จำเป็นต้อง Cheer up พวกเขาด้วยพลังบวกตลอดเวลา แต่การแชร์ปัญหาที่เกิดขึ้นจริง พูดตรงๆ ออกมาให้รับรู้ว่าสถานการณ์บริษัทเป็นอย่างไร จะเดินต่อไปอย่างไรเป็นเรื่องสำคัญ คุณไม่จำเป็นต้องปิดบังพวกเขาและอย่ากีดกันพวกเขาออกจากปัญหาแต่จงให้พวกเขาเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของปัญหา ร่วมกันรับรู้ แก้ไข เอาใจช่วยซึ่งกันและกัน เดินหน้าไปด้วยกัน นี่แหละที่สำคัญ 

  • ชื่นชมพนักงานเสมอ

สิ่งสำคัญที่จะช่วยเสริมสร้างกำลังใจให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีความสุขท่ามกลาวิกฤตนั่นคือการชื่นชมพวกเขาเสมอและทำให้พวกเขารับรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาทำนั้นมีความหมายต่อองค์กร มีความหมายต่อคุณมากแค่ไหน การชื่นชมพนักงานด้วยใจจริงจะช่วยให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและตั้งใจผลิตสิ่งดีๆ ออกมาเพื่อคุณอย่างต่อเนื่อง